Всю систему вдалося з carillion, а не тільки директорів вгорі | Нілс Pratley
Опубликованно 04.07.2018 23:32
Тільки молодший директор, який спробував виступити проти омани в зал засідань з carillion, ніхто не виходить із кредит від двох комітетів розтин підрядної фірми. Інших директорів, на чолі з головою Філіп Грін, головний виконавчий Річард Хаусон і фінансовий директор Річард Адам, був безпосередньо відповідальний за провал, тому що вони були або "по необережності неук гнилий культури" або брали участь у ньому. Але вся система стримувань і противаг не вдалося.
Аудитори КПМГ, були марні, так як був пасивним регулятором аудиторської галузі. Уряд, у вигляді представника корони, спав. Пенсії регулятора був слабкий. Радники міста з дзвіницею були виплачені бути бездіяльною. Великі акціонери не були допитливі. Ні одне з цих рішень здивує тих, хто слідував засідання доказів, але звіт депутатів буде мало, якщо вона примушує дій від уряду. Три напрямки є пріоритетними. 'Нерозсудливість, зарозумілість і жадоба' – дзвіницею гримнув депутати Детальніше
По-перше, реформи аудиторської галузі. Люди втратили віру в аудитори, коли hbos і Королівський Банк Шотландії впав без писку попередження від народу підписують рахунку. Тепер є дзвіницею, де доповідь звинувачує КПМГ, в якому був концерт аудиту протягом 19 років, не проявляти професійний скептицизм – основна вимога завдання.
Депутатів рецепт не оригінальний, але правильний. Отримати конкуренції і ринків подивитися два конкретні пропозиції: розпад "великої четвірки" аудиторів або поділ аудиту зброю з їх з питань комерційної операції.
Концентрація на цьому ринку зараз досягла абсурдного рівня – "велику четвірку" аудиторів до 97% з індексу FTSE 350 компаній. Дзвіницею прекрасно ілюструє закритий магазин в дії. КПМГ затверджених рахунків, "Делойт" рекомендував раді по управлінню ризиками, і їй було консультуватися з приводу планів виконання робіт. Що залишив поле очистити ЛКП назвати свою ціну в якості радника конкурсного керуючого. Короткий посібник все що вам потрібно знати про дзвіницею Показати Приховати Яка була дзвіницею?
На Вулверхемптон-фірма поступається лише Бальфур Бітті в Розмір.
Вона була виділена з асфальту будівельному бізнесі в 1999 році і впевнено взяв над суперниками, такими як Mowlem і Альфред Макалпин. Його розширили в Канаді і побудований будівельної важіль на Близькому Сході.
Потім з carillion перейшли на аутсорсинг, беручи за контрактами, наприклад, працює у відділі листів в національній будівельної асоціації, щоб допомогти модернізувати високошвидкісний широкосмуговий Інтернет для BT Openreach. Знадобилося більш запущених проектів державній службі, починаючи від тюрми і ремонт лікарні для приготування шкільних обідів. У 2017 році на третину свого доходу – ?1,7 млрд. – з державних контрактів. В ній працює 43 000 осіб, з більш ніж 19 000 у Великобританії. Помітних будівельних проектів
• Уряд ЦПС центр зв'язку в Челтнеме (2003)
• Вежа Beetham, Манчестер (2006)
• Т1 (2007)
• Лондонський медіа-центр Олімпіади - зараз Спорт в HQ (2011)
• Хітроу термінал 5 (2011)
• Бібліотеки Бірмінгема (2013)
• Ліверпуль розширення стадіону ФК Ліверпуль (2016)~
• Лікарні мідленд митрополит Сметвик (2019)
• Абердін обхід (терміном до 2018 року)
• Королівського Ліверпульського університетського госпіталю (терміном до 2018 року, відстає від графіка) Державні контракти
• НГС – керованих 200 операційних; 11,800 ліжка; виготовлена 18,500 харчування хворого в день
• Транспорт – "розумних магістралей", щоб відстежувати трафік і розвантажити; робота на ТГ2; оновлення рейкових шляхів для залізничної мережі; Підрядник поперечки
• Захист – доглянуті 50000 збройних сил будинку; а ?680м контракт на поставку 130 нових будівель в Олдершоте і рівнині Солсбері для військовослужбовців, які повертаються з Німеччини
• Освіта – прибирання та харчування за 875 шкіл
• Тюрми – зберегти 50% у в'язницях Великобританії. Фото: Крістофер Фурлонг/Getty Зображення Європи Чи це корисно? Спасибі за ваш відгук.
Правильне перетрушування в галузі, ймовірно, означатиме збільшення вартості аудиту, але це буде грошима, добре витраченими, якщо це означає більше конкуренції і є більш високі стандарти. "Довго і благодушно КПМГ аудит володіння дзвіницею був не поодинокий провал", - йдеться в доповіді. "Це є симптомом ринку, який працює для членів олігополії, але не економіку в цілому". Плями на.
По-друге, міністри повинні розуміти ризики, які вони беруть, коли вони передають роботи в компаніях розміром з carillion. Невдалі фірма була 450 державних контрактів і представником корони, дивлячись на інтереси платників податків, не мав уявлення про те, як погано все йшло не так. Величезні прибутки Компанії в липні 2017 року, який ознаменував початок кінця, був повний шок в Уайтхоллі.
Доповідь на короткий конкретних пропозицій, не кажучи міністрів, щоб оцінити, що "найдешевша пропозиція не завжди найкраще". Але є і хороші ідеї, і деякі навіть приходять від підрядників бік паркану.
Руперт Сомс, глави виконавчої влади, який керував порятунком Серсо для запобігання ранньої дзвіницею в стилі лиха, було запропоновано декілька: відкрити книгу обліку, з тим щоб секретаріат Кабінету міністрів і Національного фінансово-ревізійного управління цифри; банку-стиль "заповіт про життя", що контракти можуть бути передані державою без величезних витрат для казни; і кодекс поведінки, що, на стороні постачальника, передбачає консервативні фінансування, своєчасної оплати субпідрядників та адекватного фінансування систем пенсійного забезпечення.
Уряд має право вимагати все, що і більше. Для цього потрібно тільки зрозумів, що, коли ви купуєте ?200 млрд. товарів і послуг з приватного сектора кожен рік, ви можете змінити спосіб ведення бізнесу.
Третій пріоритет-це пенсії, з дзвіницею, скинув ?800м відповідальності на шлюпці промисловості. Загроз пенсії регулятора були порожніми, і його блеф був названий, говориться в доповіді. Директорам дозволили продовжувати платити дивіденди акціонерам, яка була явно непідйомною.
Тепер це занадто пізно для вибачень і благання про недостатніх повноважень. Жорсткий суд депутатів полягає в тому, що "попереднє і апологетичний підхід укорінився" на регулятор і "нинішнє керівництво" не може бути обладнана для культурних змін. Це звучить як заклик до Леслі Титкомб, глава виконавчої влади, щоб піти. Він особисто буде важко, так як вона прибула в 2015 році, коли найстрашніші помилки на дзвіницею була зроблена, але вона повинна взяти підказку. Пенсійна регулятора необхідно, щоб його боялися.
Загальний звіт вражає – вона капає з гнів і сильний на деталь. Це було б ганьбою, якщо воно впало між тріщинами квартал і місяць. Важливо, що уряд робить поточечной відповідь – починаючи з аудиторами, які втекли з місця банківської катастрофи, але момент, якого в центрі уваги зараз.
Категория: Финансы