Слабкість цінових зрозуміло. Енергетичні ринки потрібні рішучі заходи

Опубликованно 09.05.2018 09:32

Багато з 5 мільйонів вразливих домогосподарств, які вже мають свої рахунки за електроенергію збірну будуть потрапляти в середньому подорожчання в розмірі ?57 року з неділі.

П'ять із шести великих енергетичних компаній піднімають свої тарифи для передоплати метра – використовують, в основному, орендарів і людей, які відстали від платежів – в межах ?1 нового ?1,089 кришкою. ДСП ще можуть піти і зробити його на весь будинок.

Деякі можуть назвати це цинічним, щоб так близько до шапці, призначених для захисту найбідніших верств суспільства ціною. Чемпіон споживчими Мартін Льюїс каже, що це показує, як "м'який" кап довів.

Важливіше інше питання: якщо це як енергетичні компанії, що діють стосовно уразливих споживачів, чому вони повинні діяти по-іншому, коли флагман кришка Терези Мей приходить? Ширше прем'єр-міністра ковпачок для 11 мільйонів домашніх господарств на низьке значення стандартної змінної тарифи, як очікується, отримає цього літа королівську санкцію, і вступили в силу в кінці року.

Консерватори обіцяли заощадження населення до 100 $ на свої рахунки. Шапку б, маніфест партії сказав, "захисту споживачів енергії від неприпустимих піднімається". Але реальність така, що шапка не замерзнути, так як колишній лідер лейбористів і прихильником ціною-заморожування Ед Мілібенд всіляко підкреслити, оскільки Торі ремікси свою ідею.

Заморожування результати ціни залишаються на тому ж рівні протягом встановленого періоду. Шапка означає, що кожні шість місяців агентство з регулювання в енергетиці розглядає витрати перед постачальниками і, можливо, підвищив стелю, як регулятор, служба ofgem, тільки з передоплатою кришкою.

Служба ofgem сказав, що ці вразливих споживачів краще під кришкою, ніж без нього.

Але на одному сайті порівняння, Energyhelpline, підрахували, що тих домогосподарств втратять 42% заощаджень, що вони робили, коли вони були вперше захищені в квітні 2017 року. Льюіс зазначає, що три з шести великих енергетичних компаній не менше 15 фунтів дешевше, ніж вони були до кап і почалося. Що може бути істотною для деяких домогосподарств з низькими доходами, але це не гра-чейнджер.

Фурор за метр предплати кришка викликає сумніви з приводу того, стандартної змінної тарифів, спираючись на законопроект, швидко робить свій шлях через парламент, буде дійсно кінець "ціни-просто грабіж".

Якщо ковпачок для вразливих споживачів виступає в якості мінімальною ціною для більш широкого кришка, як більшість експертів очікують, як Торі доставити на ?100 економії, що може обіцяв читачам сонце?

Цифри з сайту uSwitch порівняння показують, що найбільший розрив між тарифами метр предплати і стандартні змінні тарифи прямий дебет становить $ 81. Але і для інших великих постачальників, розрив набагато менше. Для "Брітіш газ", найбільшим постачальником у Великобританії, розрив становить ?13.

Це неможливо, щоб побачити, як цифри складають, якщо немає суєти великих постачальників підвищення тарифів в найближчі місяці. Е. порушив лад, із збільшенням платежів за енергію стелс в цьому місяці до ?50 для деяких клієнтів. Як нашому виданню сестра опікун стверджував, кришка тимчасова, а не стратегія, щоб грунтовно струснути ринок енергії, і вона не перетворить домашніх фінансів.

Єдиний реальний відповідь на захист споживачів від зростання енергоспоживання в два рази. По-перше, серйозні схеми енергоефективності, щоб постійно скорочувати витрати. Що також допоможе в боротьбі з побоюваннями енергетичної безпеки, підняті останніх похолодань, дослідники енергію, укладену на минулого тижня.

У п'ятницю уряд прийняв невеликий крок по переорієнтації ?640м рік схема енергоефективність, ЕКО, 100% сімей з низьким доходом (раніше було 70%). Але фінансування, як і раніше значно нижче, ніж за попередньої схеми ізоляцією.

По-друге, там має бути розворот на заборону уряду на суші субсидій вітру, які пропонують Великобританії найдешевший вид нових низьковуглецевих покоління.

Міністри знали, що з економічної точки зору, береговий вітер має сенсу: вони просто повинні виконувати політичні акробатики і політики, які реально допомогли billpayers. М&s змінюється швидко. Але висока вулиця змінюється швидше

Коли голова Маркс Спенсер Арчі Норман & очолив в минулому році, він сказав, що бореться продавця був "дрейф" вже більше 15 років.

Ніхто не міг звинуватити начальство не спить за кермом в ці дні. Ледве тиждень проходить без М&s "прискорення його плану перетворення" або "заряджають" вперед з пересадкою. Два тижні тому переворот був у їжа М&s по проходах, як Енді Эдкок, бос його елітний продуктовий бізнес, заплатив за його низької продуктивності.

На чистку як Норман протеже Стюарта Мачін. Це схоже на розумний прокат, але в оповіданні цього, головний виконавчий директор М&s Стів Роу розкриває глибинні проблеми в бізнесі. "Ми повинні відточувати наші ціни, покращуємо наші продукти, прибутковість диск і зростання частки ринку", - сказав він.

Минулого тижня команда інтернет-магазину одягу є весняний макіяж з Джил Стентон, свіжі від обороту розриву належать мережі старого флоту, потрапили в новий мега-завдання жіночого одягу та директор дитячого одягу.

Заспокійливо, М&s верхній одяг БПК, Джилл Макдональд, сказав, що він був "кришталево чистий виклик", він зіткнувся: "ми повинні стати більш актуальними для більшого числа людей, пропонуючи правильні продукти за правильним цінами, щоб звернутися до наших постійних клієнтів і залучити нових." Звучить просто, чи не так?

Навіть якщо m&s, нарешті, прибув на право керівництва команди, висока вулиця змінюється швидше, ніж можна подумати. Низка гучних провалів, включаючи іграшки R нас, в майстерню і винний шафа власником Святковості, підкреслить невблаганний раз рітейлери відео в якості витрат на експлуатацію фізичних магазинах збільшується і віртуальний хай-стріт стає все сильніше.

Норман пустити ракету під зал засідань, але зміни обговорюються, є фундаментальним ядром як М&s їжа і одяг бізнесу, і таких потрясінь, як правило, приходить на високу ціну. Акціонери повинні мати свої капелюхи олова в theready, коли компанії наступні оновлення міста у травні. Невиразний відповідь з ГКН не відповідає промислової політики

Акціонери говорять і ?8 млрд поглинання Мелроуз ГКН, буде продовжуватися. Але дискусію про безкоштовних і простих у Великобританії культура поглинання не закінчуються. Уряд має вирішити, чого вона хоче: нинішня система, або інтервенціоністський підхід, де він може блокувати пропозиції, які не вписуються в її нову мету для функціонування промислової політики.

В останній тиждень конкурсу за контроль над третьою за величиною британської інжинірингової компанії, Ґреґ Кларк заявив, що він домігся від зобов'язання Мелроуз. Бізнес-секретар задоволені майже ніхто і сіяли сум'яття.

Пуристи захоплення міста обурилися, стверджуючи, що Кларк не мав підстав для інтервенції. ГКН може бути велика фірма, з 6000 чоловік у Великобританії, але це крихітні постачальником для Міністерства оборони, тому загроза національної безпеки не існує. Міністр втручається у вільний ринок, у стилі невиразний континентальний політик, стверджувалося.

Інші дотримуються протилежної точки зору: що заходи Кларка занадто мало і занадто пізно, і зобов'язав Мелроуз робити практично нічого. Новий власник ГКН повинен обов'язково тримати голову Великобританії і біржовий лістинг, і зробити невибаглива рівень інвестицій в дослідження і розробки. Все одно, ймовірно, частину своїх планів. Найбільш помітним застави – зберегти аерокосмічне підрозділ компанії GKN за п'ять років – був добровольцем за Мелроуз і не є юридично обов'язковим. Кларк, багато прийшли до висновку, що не треба турбуватися, якщо він збирається бути настільки слабким.

Тут є реальні проблеми, які має вирішувати уряд. Більше праці, ніж депутати Торі виступив проти пропозиції Мелроуз, але обидві сторони були почуті. Ви не можете звинувачувати Торі для штовхання. Тереза Мей сама, коли бігає за лідерство в 2016 році, виступають за право на уряд, щоб втрутитися, коли Британські робочі місця або національні інтереси були на кону. Гасло було "економіку, яка працює для всіх" – і досі має бути.

ГКН/Мелроуз Saga був складний випадок, треба визнати. Обидві компанії є англійці і обидва пропонували розбити стратегій роду. Де б Кларк і може стояти на тестуванні пропозицію про поглинання? Девід Кемерон пихтів в 2014 році і сказав, що він "не задоволений", коли заявки "Пфайзер" для компанії "Астразенека", у формі приєднання, що б пошкоджені науки про життя в промисловості Великобританії. Він відчув полегшення, коли він пішов, так як, можливо, був коли вартість фрези Крафт Хайнц були відкинуті компанією Unilever в минулому році.

В один з цих днів ворожий настрій буде запущений, для великий і стратегічно важливої компанії у Великобританії, що явно погано для країни. Громадськість не буде задоволена, якщо уряд закрилки безуспішно, як Кларк зробив минулого тижня.

Найкраще рішення-це суспільний інтерес тест на поглинання – незалежні консультативні групи при необхідності. Але якщо уряд навіть не може піднятися до тих низьких висотах, вона повинна перестати прикидатися. Отримали поліс і сказати, що це таке.

Категория: Финансы