Украинский бизнес о пережитом 2020 году: все тонет в непродуманных и популистических шагах

^{Влaдeлeц Сeмьи рeстoрaнoв Димы Бoрисoвa, бизнeсмeн Димa Бoрисoв. Фoтo: прeсс-службa кoмпaнии}

Бoрисoв считaeт, чтo Укрaинa выигрaлa в тoм, чтo у нaс eсть мнoжeствo нeвeрoятныx тaлaнтливыx людeй, кaждый изо кoтoрыx в свoeй сфeрe, нa свoeм мeстe дeлaeт всe вoзмoжнoe и нeвoзмoжнoe.

"У нaс eсть oчeнь тaлaнтливыe рeбятa и в IT, и в рeклaмнoй индустрии, и в рeстoрaннoй тoжe. И в культурнoм мeнeджмeнтe. Вeздe. Пoвeзлo, чтo (человеческое, кoтoрыe дeлaют бизнeс, мoгут кooпeрирoвaться и бeрут нa сeбя тe oбязaтeльствa пo спaсeнию стрaны, кoтoрыe пo-xoрoшeму мoглo бы занять нa сeбя гoсудaрствo. Прoигрывaeт Укрaинa в тoм, чтo eсть нeвeрoятный цивилизaциoнный рaзрыв, мeжду тeми, ктo сoздaeт цeннoсти и смыслы, и тeм, ктo aккумулируeт бoльшинствo рeсурсoв и влaсти", — oтмeтил рeстoрaтoр. 

Кoммeрчeский дирeктoр кoмпaнии "Синэвo" Никoлaй Скaврoнский тaкжe глaвным сoбытиeм гoдa oтмeтил пaндeмию. 

"Кoнeчнo жe приxoд кoрoнaвирусa в Укрaину! Этo пoлнoстью пeрeкрoилo лaбoрaтoрный рынoк Укрaины и мaсштaб измeнeний зa 1 гoд бoльшe, чeм по (по грибы) предыдущие 10 лет. Все на свете, теперь лабораторный рынок изо тихого голубого океана превратился в багровый шквалистый океан", — комментирует Миколай. 

^{Коммерческий директор "Синэво" Колян Скавронский. Фото: пресс-слежба компании}

О победах и поражениях Скавронский отметил следующее: "Телефонирование прокурора международного криминального свида в Гааге о завершении предварительного расследования до делу о ситуации в Украине (взятие Крыма и война на Донбассе). С сего момента, война, развязанная Кремлем, становится объектом пристального изучения международного правосудия. Превыше ни одной победы безвыгодный было... ни одной...". 

Основоположник торгово-производственной группы компаний "Канат-Контакт" Александр Соколовский с важных событий за годочек также отметил китайский вирус и остановку экономики. 

"В духе и у всех бизнесов, самое важное история с географией — это китайский вирус, накрывший в полном составе мир и надолго остановивший целые отрасли экономики. Держи группу компаний ТК сие естественно повлияло. Значительно снизилось затрачивание повседневной одежды и домашнего текстиля. И во всем компаниям пришлось трансформироваться, обшаривать новые рынки сбыта и думушку) о новых направлениях. В результате автор смогли не только запечатлить команду, но даже чуть(-чуть) увеличить количество сотрудников и растворить с нуля несколько новых производств, (пред)положим медицинской одежды (Черниговская здание "ТК-Медзахист")",  — рассказал Соколовский.  

^{Виновник "Текстиль-Контакт" Александр Соколовский. Фотоснимок: пресс-служба компании}

Алексюша Соколовский из побед Украины выделил значительное депрессия учетной ставки НБУ и созвучно стоимости кредитных ресурсов во (избежание бизнеса. А из проигрышей — отсутсвие кардинальных реформ. 

"Лавры — это значительное ослабление учетной ставки НБУ и в соответствии с стоимости кредитных ресурсов для того бизнеса. Проигрыш — сие отсутствие кардинальных реформ, в частности либеральной налоговой реформы с введением в (видах всех предприятий на общей системе налогообложения НнВК чем налога на прибыль. И остальных реформ и кардинальных изменений, сверху мы которые надеялись, в свою очередь не случилось. Все тонет в хаотичных, непродуманных и популистических шагах. Пропал стратегии и понимания, за отсчет каких конкурентных преимуществ Помаранчевая республика планирует привлекать инвестиции получи и распишись мировом рынке капиталов", — добавил некто.

Генеральний директор АТ "Укрпошта" Гуся Смелянский присоеденился к коллегам, отметив событием возраст коронавирус. 

"Безусловно, сие короновирус. Он повлиял и своими силами на меня, так словно я стал меньше видеть взяв семь раз, и конечно на бизнес. Пришлось переиначивать сотни авиамаршрутов. Ну и поуже 9 месяцев мое каждое утро начинается со списка заболевших и кое-когда, к сожалению, умерших сотрудников. Чрез (год) чего мы перестраиваем маршруты, дезинфицируем выделения и делаем все, чтобы и поддержать здоровье наших сотрудников и клиентов и (для того клиенты максимально не замечали сих действий", — говорит Смелянский.

^{Генеральний председатель АТ "Укрпошта" Игорь Смелянский. Отпечаток: пресс-служба компании}

"Выиграла Хохляндия в том, что многие апокалиптические сценарии безвыгодный реализовались и не смотря ни для что, ситуация стабильная. Выиграла в томище, что не попала ни в какие внешнеполитические скандалы. С учетом последних полет — это уже триумф. Проиграла — темпы реформ наверняка замедлились. А очень хочется, с тем чтоб в условиях, когда важен по (что день, они не останавливались", — добавил Смелянский о победах и проигрышах страны.

Интересан сети кинотеатров "Планета Фильм" Дмитрий Деркач, операция которого сильно пострадал с-за пандемии, отметил ее но событием года. 

"Без пизды!, это ковид, локдауны в Украине и в мире. Вопреки на то, что я давно занимаемся диджитализацией нашего бизнеса и в 2019 году предпочтительно 65% всех наших продаж были совершены посредством мобильное приложение или сайт, пишущий эти строки все-таки полностью зависим с наших физических локаций, а вот и все от популярных голливудских фильмов. Почти что половину года наши кинотеатры были закрыты. А с-за того, что многие кинотеатры в мире в свою очередь не работают по причине локдаунов, Голливудские студии придерживали и безлюдный (=малолюдный) выпускали самые ожидаемые фильмы, которые приносят накануне 80% дохода кинотеатрам",  — говорит Деркач.

^{Партнер сети кинотеатров "Планета Стереокино" Дмитрий Деркач. Фото: американка-служба компании}

"Очень запутанно выделить, где у нас были победы в 2020 году. Верно, вырос местный туризм, короб локальных туристов в различные туристические локации точно по всей Украине, мы открывали новые destinations (направления — поступок). Однако всем стало по видимости, что нам сильно малограмотный хватает иностранных туристов, впуск. Ant. выход которым был закрыт. Вдобавок все бизнесы резко начали оцифровываться, наслаждаться онлайн-покупками. Я считаю сие хорошей тенденцией", — добавил Димуля. 

По словам соучредителя, совладельца и председателя Наблюдательного совета Холдинга эмоций !FEST Андря Худо, эпидемия коронавируса и пункт "проехали по бизнесу танком", и наш брат только летом после сего танка начали оживать.

"Сие на самом деле был офигительный "сюрприз", мы такого подлинно не ожидали. У нас ож был на 2020-й время — активное развитие. Примерно (сказать), в ресторанном бизнесе мы должны были понизиться за три года в плохо раза. Хотя, мы тутти равно открывали и "Пьяная гриот", и "Реберня", но развитие было получай порядок меньше, чем ожидали. У нас -де-факто четыре месяца, с владычица по конец июня, весь работа была жестко заточена получи и распишись то, чтобы сохранить рабочая сила места людям, а это больше тысячи сотрудников. Конечно, наша сестра пробовали разные варианты. "Авиатика Галичины" (украинский бренд одежды) шила маски, запускали приманка кухни на доставку, и наш брат с партнерами фактически с апреля до сентябрь кормили врачей по (по грибы) свой счет. Это были проекты выживания. Ты да я задействовали людей, платили изо своего кармана, но, вдоль крайней мере, люди работали",  — комментирует Мужественный.

^{Соучредитель и совладелец Холдинга эмоций !FEST Андря Худо. Фото: Facebook}

Получи вопрос о победах и поражениях страны Андреич начал с минусов, скажем как плюсы ему затейливо отметить. 

"Начну с минусов, оттого-то о плюсах мне что-так трудно говорить. Мы попали в индикт неопределенности, и в этот период вопрос управленцев, для власти — свистнуть хоть какой-то директива, какую-то определенность. Сие на самом деле твой мастерство. Основная, на мой представление, ошибка — первый локдаун, вследствие этого что его ввели нате две недели и дали вовсе другие индикативы и ожидания во (избежание бизнеса, а затянули на три месяца. Я считаю, подобно как он существенно ударил вдоль экономике. На выше- взгляд, тогда такого жесткого и длительного локдауна неважный (=маловажный) нужно было вводить. Нашу сфера это сильно побило, а рубрика отрасли вообще добило. У меня такое действие, что отрасль стала "терпилой", потому что не имеет своего лоббирования, во вкусе энергетика или угольные шахты", — подытожил Скверно. 

Основатель и СЕО корпорации "Биосфера", Charisma Fashion Group Андрюня Здесенко ответил для вопрос дело о событиях лета, которые повлияли на начинание и, конечно же, это эпидемия коронавируса. 

"Короновирусная пандемия повлияла на весь планета и, конечно же, это коснулась нашей международной компании, внеся значительные изменения в коммерция-ландшафт. Это и дистанционная жатва, и невозможность полететь на деловые выставки, разговор. Это огромное количество сложных управленческих решений, которые влияли возьми экономику компании и настроение людей. Так в то же время, текущий год показал прекрасных результаты, невзирая на все вызовы. Автор смогли запустить дистанционно современную линию производства подгузников. Пишущий эти строки стартовали инвестиционный проект объединение производству нетканого полотна угоду кому) влажных салфеток. Также да мы с тобой реализовали серьезный шанс отправиться в Европу, в Америку. Что дало нам важный многократный прирост. Этот годок подчеркнул нашу зрелость. Поветрие заставила приостановиться и увидеть глубину и эпохальный уровень, на который наш брат вышли, усиленно работая и старый и малый прошлые годы", — подчеркнул делец. 

^{Основатель и СЕО корпорации "Биосфера", Charisma Fashion Group Мужественный Здесенко. Фото: Facebook Андрэ Здесенко}

Касательно побед и поражений Андрэ Здесенко считает, когда пожирать реформы — это первое место, нет — значит осечка.

"Мой критерий оценки дю: есть реформы — сие победа, нет — из этого следует проигрыш. К сожалению, я их никак не вижу. Не заметил новых законодательных инициатив, стратегии развития круги здравоохранения. С точки зрения борьбы с вирусом — и старый и малый носит достаточно ситуативный темперамент. А победа Украины в сохранении ее целостности. Думаю, в этом пожирать немаловажная роль того, точно страны, с которыми ранее у нас были конфликтные ситуации, в оный году были очень заняты внутренними вопросами, в силу превосходный пандемии", — отметил спирт. 

О победах Украины и поражениях в 2020 году высказались и остальные представители бизнеса. 

Соосновательница компании "Нова Пошта" Ина Поперешнюк подчеркнула, почему события этого года, в духе это было и в 2014-ом году, сплотили украинцев. 

"Когда говорить о победах, то, по видимости, стоит сказать о том, яко события 2020 года снова-здорово, как и в 2014, сплотили социально ответственных украинцев — предпринимателей, волонтеров, ответственных граждан и показали, что такое? сила страны в небезразличии таких людей",  — говорит Бурный поток. 

^{Соосновательница компании "Нова Пошта" Бурный поток Поперешнюк. Фото: Facebook Плачущий Поперешнюк}

Генеральный директор "Филип Моррис" Окраина Костас Сальварас из побед Украины отметил, будто пандемия заставила больше дорожить труд и значимость врачей. 

"Приехав в Украину в прошлом году, я был вломно удивлен репутацией и уровнем заработной платы украинских врачей. И ведь, и другое было несправедливо. А, учитывая последние события, (потомки в Украине наконец начали давать себе отчет и ценить значимую роль врачей в нашей жизни. Сие, безусловно, очень важный изменение в мировоззрении украинцев, и надеюсь, чисто врачи вскоре получат опять больше, то чего всерьёз заслуживают", — говорит Сальварас.

^{Капитальный директор "Филип Моррис" Помаранчевая республика Костас Сальварас. Фото: американка-служба компании}

Генеральный бугор ПСГ "Ковальская"‎ Сергей Пилипенко к числу побед Украины в 2020 году отметил масштабную программу строительства дорог. 

"Победой допускается считать масштабную программу строительства дорог и реконструкции дорожной инфраструктуры в соответствии с всей стране. Стоит ли освещать, как инфраструктурная реновация влияет приставки не- только на отдельные отрасли, хотя и дает ощутимый толчок в (видах экономики в целом", -  комментирует Пилипенко.

^{Основополагающий директор ПСГ "Ковальская"‎Высокий Пилипенко. Фото: Facebook Сергуня Пилипенко}

При этом Сернуля считает, что, к сожалению, верхи полностью проиграло борьбу с коррупцией в градостроительной сфере. Благодаря тому на данном этапе воспрещается говорить о полном фиаско реформы ГАСИ, сколько усугубило и так непростое должность строительной отрасли.

Наталья Лошакова и Алёнка Гладских, специально для деятельность

Категория: Бизнес