Стосується коронавіруса: лідери бізнесу управління дезорганізації робочих місць відкрити


Опубликованно 26.07.2020 00:26

Стосується коронавіруса: лідери бізнесу управління дезорганізації робочих місць відкрити

Не тільки команди, щоб повернутися до дорозі, під наглядом і знову надів черевики, але вони повинні пристосуватися до нових хімчистка, конференц-зал і соціальних протоколів дистанціювання.

Аналіз соціальних медіа, медіа-аналітики компанії Isentia виявлено більшість австралійців (88%) вважають, що негативно про повернення в офіс.

Три головні причини були, що вони почувалися безпечніше працювати з дому, не довіряв робочих місцях, щоб забезпечити адекватні заходи соціального дистанціювання і розглядається громадський транспорт занадто ризиковано для їх здоров'я.

Головний GPEx виконавчого Стефані Clota і директор департаменту медичної освіти та підготовки д-р Пол Дилена. Фото: Keryn Стівенс

Ngaire режисер висновки Isentia зміна Кроуфорд сказав, що дослідження показало, існує ще велике занепокоєння в суспільстві.

"Важливо, щоб бізнес-лідери залишаються поважними і підтримують заклопотаність своєї команди і дозволяє забезпечити гнучкість, що співробітники повинні якось орієнтуватися ще одна хвиля змін", - сказала вона.

“У такому невизначеному часі, то це тільки людини для нас жадають вибір, контроль і гнучкість наших умов роботи.

“Повернення до роботи "дорожньої карти" буде виглядати по-різному для кожної людини.

"Бізнес-лідери повинні продовжувати демонструвати співчуття у своїх рішеннях, і уважно стежити за тим працівникам, хто відчуває труднощі з поверненням до "бізнес як звичайно", незалежно від того, на що це схоже."

Р У ОК? головний виконавчий Кетрін Ньютон поділилася своїми кращі поради для керівників підприємств, з'єднуючись із робочою силою у часи невизначеності:

СТВОРИТИ СПИСОК

"Подумайте, хто у вашій команді може бути почуваєте себе розбитим недавніми подіями", - сказала вона.

ПО ЧАСУ

"Знайдіть час, щоб запитати ('ви добре?') як частина вашого повсякденного життя", - сказала вона.

"Це не набір вправ і забути, а зобов'язанням, щоб перевірити з іншим щодня, так що вони знають, що ви там, коли вони потребують вас."

ОБЕРІТЬ ВАШ КАНАЛ

"Спілкуватися шляху, який працює для вас і ваших членів команди – зробити телефонний дзвінок, відправити текст, влаштувати відео дзвінок або по електронній пошті", - сказала вона.

"Якщо ви можете зустрітися особисто, піти на фізично-дистанціювався ходити і говорити разом або перетнутися за чашкою чаю."

Р у ОК Кетрін Ньютон і посол спільноти Кевін Хіс заохочувати людей, щоб довірити ознаки поганого психічного здоров'я. Фото: Додається

Головний GPEx виконавчого Стефані Clota, з досвідом майже 20 років у сфері охорони здоров'я, заявила, що її підхід керівництва під час пандемії було приділено безпеки і благополуччя.

Загальних навчальних практик організація налічує понад 60 осіб, в тому числі 20 лікарів-педагогів, які практикують ГПС – шість з яких працюють у сільській місцевості.

"Ми домоглися того, що програми гарного самопочуття на робочому місці були фронт і центр в цей період і надали додаткові комунікації, програм і підтримка на місці, щоб підтвердити це", - сказала вона.

“Регулярна комунікація була ключ, через відео технології і частих повернень.

“Мій підхід полягав у тому, щоб створити середовище, в якій кожен відчуває себе в безпеці і захищеними в умовах невизначеності.

"Маючи GPS на наших співробітників гарантує, що ми завжди тримаємо здоров'я працівників та благополуччя верхній частині розуму".

Багато австралійські офісні працівники повертаються на робочі місця після місяця роботи з дому. Зображення: iStock Не

МС Clota почала свою керівну роль в квітні, в розпал пандемії і після того, як всі працівники приступили до роботи з дому.

Після трьох місяців працюю віддалено, в команду перейшли назад в офіс у відповідності з Південно-австралійської керівні принципи і вона змогла, нарешті, зустрітися з нею в команді людини.

“У той час як пандемія спонукає нас освоювати нові способи залишатися на зв'язку, ніщо не може

замінити лицем до лиця зв'язку та вартості офісної розмови", - сказала вона.

"Після повернення в офіс, всі отримали посилку, що складається з імені пляшка води, шоколад, подарунок, ваучер на місцевій кав'ярні, руки антибактеріальний гель і вологі серветки."

Головний GPEx виконавчого Стефані Clota і директор департаменту медичної освіти та підготовки д-р Пол Дилена. Фото: Keryn Стівенс

Директор GPEx медичної освіти та підготовки д-р Пол Дилена, хто керує командою 18 лікарів-педагогів, ясно сказав, прийняття рішень на рівні виконавчої влади, регулярне спілкування і дотримуючись принципів управління здоров'ям в ході цієї пандемії.

Спочатку опубліковано лідерів показую управління повернутися до роботи



Категория: Бизнес