Центр польоту: компанію, щоб закрити 100 збиткових магазинів

Опубликованно 28.03.2020 02:30

Турагент сьогодні зробив оголошення шоку, що десятки збиткових торговельних точок буде закрита.

Однак у компанії не підтвердили скільки завдань висить на волосині, і які конкретно гілки були призначені для закриття.

В оголошенні на ASX це ранок, льотний центр звинуватив драматичні пліт замикань на "підвищену невизначеність коронавірус".

По темі: Діви Австралія ріже польоти над вірусом страхиПо темі: 'скасувати': експерт плескає лічку

"Загальна вартість угоди (ТТВ) тенденції в цілому у відповідності з очікуваннями початку 2ч торгівлі, але спред і підвищення обмеженнями вірус подорожей маю на увазі попит значною мірою і строків відновлення незрозуміло для пом'якшення," - йдеться в повідомленні.

Вона підтвердила, була на місці покликаної "захистити і примножити свою частку на ринку "стратегічний план реагування" попереду майбутнє відскік, при одночасному зниженні витрат" і що було "до 100 збиткових магазинів для туристів в Австралії".

Політ-центр сказав, що це був "смотрящим передачі TTV і торгового персоналу з іншими магазинами, а також продовжує інвестувати в нові і нові моделі" і що "суцільний баланс з $1,3 млрд у загальному обсязі грошових коштів та інвестицій і $189 млн. позитивної чистої заборгованості на 29 лютого".

Невідомо, скільки робочих місць могли бути порушені.

Туристичні компанії були особливо уражена вірусом і все більш жорстких обмежень на поїздки, запроваджених урядами у відчайдушній спробі придушити поширення.

Обидва webjet і центр польотів впав майже на 20 відсотків у четвер, в той час як Діва Австралії знизилася на 16,7 відсотка.

Керуючий директор Грем Тернер сказав, хоча прогноз і терміни відновлення залишаються неясними, компанія має всі можливості для подолання труднощів.

Він сказав, що компанія буде спиратися на свій досвід боротьби з атиповою пневмонією в 2003 році і під час світової фінансової кризи в 2009 році, прагнучи стимулювати попит, а також впровадження розумної стратегії скорочення витрат на підтримання балансу сил.

"Поки люди ще бронювання поїздки – в лютому, наш ТТВ навіть дещо зросла глобально порівняно з тим же місяцем минулого року – зараз ми спостерігаємо значне розм'якшення і очікуємо, що це продовжиться і в квітні, принаймні," пан Тернер сказав.

“У цій невизначеною середовищі, наші пріоритети, щоб скоротити витрати, забезпечуючи при цьому, що ми і наші люди готові заробити при крутому дисконтування, яка ведеться у більшості категорій поїздок починає набирати обороти і торговий цикл підбору.

"Як ми бачили з ГРВІ та ГДП в Австралії, відскік може бути порівняно швидким і сильним після досить значного спаду в міжнародних подорожах".

Компанія також представила ряд інших заходів у світлі безрадісних нинішніх умовах, у тому числі короткострокові гнучкий графік роботи для працівників, скоротили час торгівлі в кілька магазинів, скорочення відпусток та заохочення працівників взяти відпустку в низький період, введення мораторію на набір персоналу і відкладаючи деякі "несуттєві" проекти і витрати.

Категория: Бизнес