Компанії Atlassian рови 'блискучий ривків в продуктивності огляд капітальний ремонт


Опубликованно 31.08.2019 00:32

Компанії Atlassian рови 'блискучий ривків в продуктивності огляд капітальний ремонт

В 47 мільярдів доларів австралійська софтверна компанія, яка була започаткована в Сіднеї в 2002 році і розмістила акції на фондовому ринку США в 2015 році, говорить, що дві третини кожної атестації тепер не буде мати нічого спільного з навиками роботи.

Замість цього, рівне зважування приділяється тому, як кожен з його 3000 співробітників впливає інші в їх команді, і як вони живуть цінностями компанії. Компанія Atlassian, що зміна буде "більш справедливої заходом людей про те, як вони приносять всі їх самостійної роботи".

"В основному протягом останніх 18 чи 24 місяців ми повністю змінили те, як ми робимо огляди результативності компанії в глобальному масштабі," компанії Atlassian керівник таланту Бек Чи сказав.

“Ми визнаємо речі не так, як вони звикли бути, ще не еволюціонували (с) 30 років тому, коли вони, як правило, часто складаються з білих чоловіків. Технічних стандартів, розвивалися, у нас з'явилися нові способи праці, нові демографія і зміна поколінь".

Пані Чі сказав, що більшість компаній "не дивився на їх продуктивність системи на новий інноваційний шлях".

"Ми хотіли переконатися, що ми були нагороджені правильна поведінка", - сказала вона.

"Одна з речей, які ми хотіли переконатися, що ми складали був блискучий ривок' — люди, які особливо яскраво й талановито щодо того, як вони виконують свою роль, але не обов'язково стосується впливу, яке вони справляють на оточуючих. Ми хочемо переконатися, що наша система не заважає цьому".

МС Чі сказав, що це "не про людей, які перетасовуються" компанії, але "що це дозволило нам зробити дійсно де-ухил на продуктивність системи", враховуючи весь вклад працівника.

Співробітників компанії понад 3000 чоловік.

Він каже, що більше не потерпить 'блискучий ривками.

Працівників буде оцінюватися, як вони впливають на культуру компанії.

Засновники і керівники Майк Кеннон-Брукс і Скотт Фаркуар.

Запитав, Якщо це не буде можливим для кого-то, хто добре в свою роль, щоб бути обігнав хтось, хто погано, але був більш симпатичний, вона відповіла: “Не зовсім, тому що для того, щоб отримати високий рівень клієнтів ви повинні відповідати найвищу планку по всім трьом факторам. Ці люди отримали б такий самий рейтинг".

Компанії Atlassian працівники можуть отримувати один з трьох рівнів класифікації для кожного елемента, ґрунтуючись на розвитку мови мислення", а не результат, вони або "виключного", "великий рік" або "рік".

"Ми краудсорсингу в організації, це було однією з пропозицій, які приїхали з наших співробітників," г-жа Чи сказав. "Причина того, що мова-це дійсно важливо, це не означає, що ви певний тип людей і певний тип виконавця, значить, ви у великій рік чи винятковим."

Компанії Atlassian також закликає колег. "Ваш партнер може сказати:" ця людина дійсно роботи я намагався зробити або пішов вище і поза, щоб допомогти мені'," г-жа Чи сказав.

"Або з іншого боку, ви, можливо, колега, де (як вам здається), мій Гоша просто працювати з ними забирає час у мене, щоб компенсувати свою працю.'"

МС Чі сказав, звертаючись до тисячолітньої та Gen Y і натовпу Z була "величезна частина цього". “Ми знаємо, що наступне покоління дуже соціально свідомий, у них інші очікування. Вони начебто не базіка. Вони не хочуть чути в компанії говорять, що ми може принести всю себе на роботу, ми дуже різні, ми свідомі, і не підкріплені".

Але вона підкреслила, що мова не йшла про няньчиться Millennials з участю-Трофі менталітет. “Принципово це не змінити, як ми думаємо про високих виконавців. Наш топ виконавців ми знаємо нігтів це з точки зору життєвих цінностей і бути частиною команди, і доставляти в свої ролі", - сказала вона.

“Я не думаю, що це підхід арахісове масло будь-яким способом. Безумовно, Я думаю, що деякі люди могли подивитися на систему, яка має значення і команди і культури пов'язана в це і турбує, але ми знаємо з нашого власного досвіду і досліджень, що така поведінка заохочують співробітництво і приводять до високої продуктивності, це не просто, ох, вони дружелюбні і посміхаються.'"

frank.chung@news.com.au



Категория: Бизнес