Помста мами після 1 мільйона доларів зрада Нандо

Опубликованно 18.08.2019 05:16

У Мельбурні мама, яка протягом десяти років працює на 25 000 в тиждень, $магазин Нандо, перш ніж втратити свій бізнес коштує "більше $1 млн" стає помста Південно-Африканської ланцюжка, починаючи свій власний конкуруючий бренд.

Тепер Христина Ву, 62, пробігши магазин будинку Шеврон Нандо в Сент-Кілда з 2005 до 2016 року, хоче взяти інші незадоволені франчайзі під крилом її Gardenscapes гриль — і ставитися до них правильно.

"Деякі з моїх друзів та ж історія", - сказала вона.

“Це не добре для франчайзі, коли ми так старанно працювали. Мене жодного разу не підвела (інспекцій), коли вони приходять, завжди приходять (сказати) для цього і, що придбати це та, що я не сказала "ні". Всі зустрічі я пішов на час, переконався, що я вчинив правильно".

Як і десятки інших колишніх франчайзі, міс Ву був спалений пері-пері курячої імперії, які вимагали від неї відвалити сотні тисяч доларів на дороге переобладнання в якості умови продовження її ліцензійну угоду.

МС Ву спочатку заплатив $400,000 для магазину, але вона каже, що були пропозиції і від інших покупців для більш ніж 1 млн. дол. На своєму піку в магазині мали річний оборот 1,3 млн. дол.

Колишній Нандо франчайзі Христина Ву, центр.

За словами пані Ву, Нандо менеджер сказав їй, що він "не бачить жодних підстав не видавати нові ліцензії", але коли вона зажадала взяти на себе письмове зобов'язання, що він буде продовжений, якщо вона йшла попереду з ремонтними роботами, Нандо заважає.

"Я сказав, що" я можу взяти гроші, піти в банк і покажіть їм листа, що у мене є ще 10 років", - сказала вона. "Я запитав їх, я сказав, 'Ви повинні дозволити мені знати, якщо ви хочете, щоб я йти вперед.' Вони не сказали мені, поки я продовжувала тиснути і вони сказали, 'Добре, ви прийшли, щоб побачити нас."

Вона пішла на зустріч в головний офіс Нандо, де їй повідомили, що договір франчайзингу не був продовжений. "Я сказав, 'Добре, мій бізнес коштує понад 1 млн. дол. Скільки ви будете платити мені назад?'," вона сказала. "Вони сказали," Ми будемо думати про це.'"

Нандо не повинні думати надто важко, — пані Ву отримав відповідь до того, як вона повернулася в свій магазин, в 10 хвилинах їзди від готелю. "Вони запропонували 50,000$, тільки на обладнання", - сказала вона.

Пані Ву попросив свого адвоката, щоб відправити лист на роботу Нандо з більш вигідну пропозицію, але насторожує, що вона претендує на компанію "заявили, що вони не хочуть мати справу з моїм адвокатом". "Зрештою, я впорався з ними", - сказала вона.

Пропалений китайці, які народилися в Австралії відмовився підписати договір про звільнення протягом декількох місяців — поки Нандо погодився прибрати пункт про відмову від конкуренції, що б їй роботи будь ресторан курку протягом двох років.

Не було іншого виходу, вона підписала реліз і прийнято 50 000 доларів. "Після цього у мене нічого немає", - сказала вона.

Незабаром після цього вона вирушила до США, щоб відвідати родичів, які підтримували її, щоб почати свій власний бізнес. "Я сказав," Я не знаю про рецепти, я знаю, процедури для ведення бізнесу, але я не знаю рецептів,'" вона сказала.

Але її родичі, деякі з яких південно-американського спадщини, взяв її у Флориду на пері-пері соусом тур. "Я сказав, 'Добре, дозвольте мені спробувати", - сказала вона.

Новий ресторан називається Gardenscapes гриль.

Зараз вона має п'ять місць навколо Мельбурна.

Пані Ву побіг магазині популярний Нандо на 10 років.

У результаті компанія запропонувала їй всього 50 000$.

Вона пов'язана з одним в готельному бізнесі, і разом пара створила Gardenscapes гриль, яка зараз має свої філії в Глен-Уеверлі, Вікторія, Австралія вулиці Суонстон-Річмонд, Мельбурн і Мельбурн — першої колишньої Нандо франшизи приєднатися до неї абсолютно.

Вона не тільки на гілку на її власну. У Сіднеї, колишній Нандо франчайзі Мати Махендран, 57, а чоловік Магенов, 64, нещодавно знову відкрили свої кингсвуд магазин під новою назвою Кукула по.

Пані Ву, який працює в магазині Глен Уеверлі, говорить, що в даний час товарообіг становить близько $13 000 до $15 000 в тиждень, поруч магазин, її Нандо. "Так мені потрібно витратити більше часу, щоб побудувати свій власний бізнес", - сказала вона.

Вона додає філософськи: "ця двері закривається, інша відкривається вікно."

Представник Нандо сказав в заяві, що "не конкурувати або стриманість положення є особливістю франчайзингу для більшості системі франчайзингу і не тільки Нандо".

"Нандо придбати активи бізнесу "Шеврон" в кінці терміну дії договору франшизи по вартості активів (тобто ми не купували бізнесу), тому ми не проводили захід торгівлі стану", - сказала вона.

“Кінець-в-строк лист пані Ву отриманого конкретно порадив їй, що ми не вводять обмеження торгівлі положення. Нандо скористався своїм нормальним закінченням терміну права на придбання майна підприємства по закінченні договору франчайзингу".

Вона додала, що “це право чітко описано в договорі франшизи і г-жа Ву знав про це, ставши франчайзинговим партнером. Немає жодних доказів, щоб запропонувати бізнес коштував більше 1 мільйона доларів, а також не було ремонту, застосовуваної на МС Ву."

Нандо спростували твердження, це не справа із адвокатом пані Ву. "Крім того, в який час ми були збентежені пані Ву в пошуку незалежної юридичної консультації і документа про припинення було розроблено та погоджено ще до всіх учасників підписання", - зазначила прес-секретар.

ЮРИДИЧНИХ ДІЙ НА КАРТАХ

Діпак Шанкар, директор юридичної фірми Litigation фахівцями, веде переговори з франчайзі групи прав франшизи про відшкодування можливих юридичних дій.

Пан Шанкар сказав, що проблема була, якщо клієнт підписав договір про звільнення, він "робить це важко для них, щоб мати законний аргумент". "Це принципово інша правова перешкода, щоб мати договір про звільнення відкласти", - сказав він.

“Ви не можете використовувати аргумент фінансовий тиск. В цьому все питання. Якщо вони низькі-м'яч Вам у медіації, ваш наступний крок, щоб подати на них в суд або в районний, федеральний або Верховному суді, незалежно від суми або підставу позову."

Пан Шанкар сказав, що деякі з претензій франчайзі Нандо вимагатиме досить складне" і дорогі юридичні аргументи. "Ви говорите про такі речі, як нечесна або несумлінна поведінка", - сказав він.

“Завжди є дві сторони. Це трохи схоже на те, коли ви отримуєте в оренду. Якщо орендодавець не хоче продовжувати це до них. У строгому сенсі я не думаю, що є законні аргументи, тільки тому, що хтось не оновлюють, але питання в тому, як збіглося."

У випадках, коли франчайзі доведеться розщедриться на ремонт тільки їх угоди не буде продовжений, "в юридичній аргументації це називається эстоппель — я обіцяю вам, ви покладатися на цю обіцянку і щось робити та нести витрати, а потім я повернуся на це".

Пан Шанкар сказав, що наступний крок повинен був виступити на більш франчайзі, щоб визначити, чи є підстави для позову. "Вони можуть бути причинами дії, але якщо це якась системна річ, з точки зору позову потрібна якась спільність між усіма членами", - сказав він.

frank.chung@news.com.au

Категория: Бизнес