Таким шляхом Зеленський точно позбавить Україну від корупції: експерт Ослунд запропонував стратегію
Опубликованно 17.08.2019 20:20
Шведський економіст, старший науковий співробітник Atlantic Council Андерс Ослунд позитивно оцінив ідеї команди президента Володимира Зеленського з приватизації держпідприємств в Україні, давши кілька порад.
Президент Володимир Зеленський справедливо підкреслив необхідність приватизації держпідприємств. Ця реформа дасть позитивний ефект, пише "НВ".
На даний момент залишилися українські держпідприємства — головне джерело корупції та неефективності, оскільки більшість з них захоплені тіньовими власниками. Дохід від активів приватних компаній лише у 2018-му був в чотири рази вище, ніж держкомпаній. В результаті бюджет країни втратив близько $3 млрд всього за рік.
Більшу частину держпідприємств варто приватизувати, а іншими управляти з комерційної точки зору, прибутку — у рівних умовах, як і з приватним бізнесом.
В Україні налічується 3350 державних підприємств, але більше половини з них — крихітні і знаходяться в процесі ліквідації, а діючі — дуже малі. Активи 100 найбільших держпідприємств складають більше 90% всіх активів державних підприємств, а три найбільших — «Нафтогаз», «Укрзалізниця» і «Енергоатом» — володіють двома третинами цих активів.
Занадто довго Україна трималася за них і не могла розірвати замкнуте коло корупції та неефективності.
Незаконні тіньові власники, а не соціалістична ідеологія, є справжньою перешкодою на шляху до приватизації. Після грандіозного оновлення влади у країни з'явився унікальний шанс позбутися від цієї зашморгу.
Уряду потрібно швидко скласти список 100 найбільш цінних підприємств. Інші 3250 підприємств повинні бути переведені в державний фонд для ліквідації або ж приватизовано і продано з аукціону за будь-якою ціною. Бажано, щоб ці приватизаційні аукціони провели на регіональному рівні, а виручені кошти передали у місцеві бюджети.
Швидкість, а не вартість, повинна стояти в пріоритеті. Думайте про ці активи, як про сміття, від якого держава хоче позбутися. Невеликі держпідприємства зазвичай володіють землями або невикористовуваними покинутій нерухомістю. Такі невикористані активи можуть приносити прибуток в руках приватників.
Що ж робити з сотнею найбільших державних підприємств, які становлять реальну цінність? Це делікатна проблема. І тут варто застосувати чотири принципи:
Перший — державна власність повинна стати винятком, а не правилом. Державі потрібно визначити, які підприємства є стратегічними і мають залишитися в держвласності на довгостроковій основі, а які слід приватизувати. Повинно бути чітке обґрунтування того, чому підприємство вважають стратегічним. Тільки ті, які виконують насамперед регулюючі функції або мають життєво важливе значення для національної безпеки, такі як газопровідна система, повинні залишатися в руках держави. Для інших, приватний сектор — це найкраще рішення.
Другий — міністерства повинні не завідувати підприємствами, а регулювати і реформувати економіку. Держпідприємства повинні управлятися незалежно, і бути комерційно нарівні з приватним сектором. Ними повинні управляти професійні менеджери, які отримують конкурентоспроможні зарплати. Щоб забезпечити об'єктивність і незалежність керівництва держпідприємств спочатку вони повинні бути акціоновані. Цей процес зайшов далеко. Далі, щоб убезпечити їх комерційну незалежність, державним підприємствам потрібні наглядові ради, в яких більшість — незалежні директори. Прем'єр-міністр Володимир Гройсман нещодавно заснував такі поради у дев'яти великих державних компаніях. Але потрібно більше.
Третій — всі стратегічні комерційні компанії повинні бути переведені в державну власність, щоб вони залишалися на відстані витягнутої руки міністерств. Інші держпідприємства, які не мають комерційних цілей і виконують лише регуляційні функції, як, наприклад, Державне підприємство обслуговування повітряного руху України — повинні стати незалежними державними агентствами.
Четвертий — приватизувати великі нестратегічні комерційні держпідприємства. Їх потрібно перевести до більш «м'язистими» Фонду державного майна. Час ваучерної приватизації закінчилося. У приватизації великих активів ціна важливіше, ніж швидкість, але довіра до приватизаційного процесу ще важливіше. Якщо люди не довіряють йому, тоді навіть велика прибуток, отриманий за актив, не буде вважатися успіхом, тому що у майбутній приватизації не буде підтримки. Експертам державного фонду потрібно зрозуміти, в якій формі і коли для приватизації буде найкращий час і як до неї приготуватися найкращим чином, піклуючись про прозорість і віри в цей процес.
Деякі з активів, наприклад, порти і фабрики середнього розміру краще продавати з аукціону цілком. В інших випадках, у світі може бути всього декілька потенційних покупців, що вимагає переговорів зі стратегічними покупцями. І нарешті, для деяких великих компаній правильним підходом було б приватне первинне розміщення на фондовому ринку, куди мають бути залучені іноземні інвестори для забезпечення ринкової конкуренції.
Приватизація великих компаній — це дуже складний політичний та економічний процес, що вимагає як технічної, так і фінансової допомоги від міжнародних фінансових організацій.
Наприклад, від Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР) і Світового банку. ЄБРР може придбати міноритарний пакет акцій перед приватизацією, а міжнародні фінансові організації повинні видавати кредити інвесторам з хорошою репутацією, допомагаючи їм розвинути довіру до приватизаційного процесу.
Хороша новина в тому, що в України є шанс позбутися від своїх державних підприємств раз і назавжди. Цієї осені парламенту і президенту варто скористатися моментом.
Нагадаємо, уЗеленского також готовятналоговую реформу системи ФОП: хто може бути "під ударом".
РанееЗеленский озвучив дату запускамасштабной земельної реформи.
Категория: Бизнес