Це не грубо, щоб залишити

Опубликованно 16.05.2018 04:35

На думку Південної Африки народився мільярдером, як тільки це "очевидно, Ви не додаємо значення", ви повинні "вийти на зустріч або проводи дзвінок".

"Це не неввічливо йти, це грубо, щоб змусити залишитися і витрачати свій час", - написав він у листі співробітникам в електричний автомобілебудівна компанія Tesla минулого тижня.

Мускус, який описує себе як "нано-менеджера", був перерахований ряд загальних продуктивності поради, як Tesla готується до того, щоб різко наростити виробництво своєї моделі 3 — і, сподіваюся, отримувати прибуток.

Наприкінці ночі по електронній пошті, опублікованій видання jalopnik, мускус сказав, що в Каліфорнії складального заводу можуть збільшити до 24/7 зміни в наступному місяці, щоб уразити ціль на 6000 одиниць в тиждень до кінця червня — всього 2250.

З описом "повний набір поліпшень", щоб поліпшити виробничу потужність, він також звернувся до "справедливої критика на адресу Тесла", що вона досі не вдалося отримати прибуток. "Це не має сенсу робити це до досягнення ефекту масштабу, але тепер у нас є", - сказав він.

“Рухаючись вперед, ми будемо набагато більш суворий про витрати. Я попросив фінансова група Тесла розчісувати через кожен рахунок по всьому світу, незалежно від їх розміру, і вирізати все, що не має переконливе обґрунтування цінності".

Мускус сказав, що він "розчарований", щоб виявити відходами та дублювання в рамках контрактної системи Тесли. "Часто, це як російська матрьошка підрядчика, субпідрядників, суб-підрядників і т. д. перш ніж ви, нарешті, знайти кого-то роблять реальну роботу", - сказав він.

“Це дуже багато значить для менеджерів середньої ланки додавання вартості, але не роблю нічого явно корисного. Крім того, багато договори, по суті, відкрите час і матеріали, а не фіксовану ціну і тривалість, яке створює стимул, щоб перетворити на прах, в горах, як вони не хочуть закінчити грошовий поїзд.

“Існує дуже широкий спектр роботи підрядника, з відмінним гірше, ніж п'яний лінивець. Всі підрядні компанії повинні розглянути на наступному тижні буде остання можливість, щоб продемонструвати перевагу. Будь-які, які не відповідають стандарту Тесла досконалості буде мати свої договори закінчилися в понеділок".

Розвиваючи свій підхід до внутрішньої комунікації у Тесла — у попередньому співробітників пошти, мускус виклав своє переконання, що "кожен може і повинен ні з ким розмовляти" на компанію, а не через управління шпу — закінчив він лист з "кілька продуктивності рекомендацій".

"Надмірне зустрічі лихо великих компаній і майже завжди погіршуються з плином часу", - сказав він. “Будь ласка, візьми [мпог] всіх великих зборах, якщо Ви не впевнені, що вони надають цінність для всієї аудиторії, і в цьому випадку тримати їх дуже мало.

“Також позбутися від частих зустрічей, якщо ви маєте справу з надзвичайно термінове справу. Частота засідання має швидко падати після строкової питання.

“Вийти з зустрічі або повернення виклику, як тільки очевидно, Ви не додаємо значення. Це не неввічливо йти, це грубо, щоб змусити когось зупинитися і витрачати свій час.

“Не використовуйте абревіатури або безглузді слова для об'єктів, програмного забезпечення або процесів на Тесла. Загалом, все, що вимагає пояснення гальмує спілкування. Ми не хочемо, щоб люди повинні запам'ятати, глосарій, щоб просто функціонувати в Тесла.

"Комунікації повинні подорожувати по найкоротшому шляху, необхідні, щоб отримати роботу, а не через 'субординація'. Будь-який менеджер, який намагається забезпечити субординацію комунікації скоро будуть працювати в іншому місці.

“Основним джерелом проблем є погана комунікація між відділами. Спосіб вирішити це дозволити вільний потік інформації між всіма рівнями.

“Якщо для того, щоб щось зробити між відділами, індивідуальний вкладник повинен поговорити з менеджером, який розмовляє з директором, який розмовляє з віце-президентом, який розмовляє з іншим ВП, який розмовляє з директором, який розмовляє з менеджером, який розмовляє з кимось робить цю роботу, то супер тупий речі будуть відбуватися.

“Це має бути добре для людей, щоб говорити прямо і просто зробити правильну річ станеться.

“Загалом, завжди обираю здоровий глузд в якості керівництва. Якщо після 'правління компанії, - це, очевидно, безглуздо в певній ситуації, що це буде зробити для великої Дилберт мультфільм, то і правила не повинні змінюватися."

frank.chung@news.com.au

Що рухає Елон Маск?1:25

Харизматичний підприємець за таких компаній, як PayPal, Tesla і spacex є одним з найбагатших людей на планеті. Але це більше, ніж просто заробляти гроші на мускус. У нього є бачення майбутнього людства, і воно включає в себе повністю цій планеті.26 червня 201710 місяців тому/дисплей/newscorpaustralia.com/веб/NewsNetwork/технології - синдиковані/

Категория: Бизнес