Мелроуз тріо, хто шукав велику угоду з ГКН – і велика проблема


Опубликованно 10.05.2018 08:15

Мелроуз тріо, хто шукав велику угоду з ГКН – і велика проблема

Троє чоловіків, які побудували Мелроуз в ?4.3 бізнес-БН маємо великий досвід покупки бореться промислових підприємств, перетворюючи їх колом і продавати їх на прибуток.

Крістофер "Джок" Міллер, виконавчий голова Мелроуз, був ставлеником Лорда Хенсона, дилер 1980-х років Уілер, який побудував промислову імперію з низкою агресивних поглинань.

Міллер і Девід Ропер зустрілися під час роботи в якості дипломованих бухгалтерів в Швейцарії в 1970-х роках. Потім Міллер приєднався Хансон, а Ропер пішов працювати у відділах корпоративних фінансів банків, СГ Варбург, bzw і Діллон читати. Питання та відповіді що таке ГКН? Показати Приховати

ГКН-це глобальний інженерний бізнес, заснований в Реддитч, Вустершир. Тут працюють близько 60 000 чоловік в 30 країнах.

Раніше відомий як Гість, гостре і Nettlefolds, фірма може простежити своє походження до 1759 і народження промислової революції у Великобританії.

Розділити на три ключових підрозділів - повітряно-космічної ГКН, ГКН трансмісії і ГКН порошкової металургії – багатонаціональний розробляє, виробляє і обслуговує системи та компоненти для більшості з провідних у світі авіаційних, автомобільних та виробники машин.

У 2017 році він зафіксував прибуток до вирахування податків у розмірі ?572 млн.. Фотографія: Девід Девіс/ПА Чи це корисно? Спасибі за ваш відгук.

Ропер був на прізвисько "дзига", нібито для його детальний Фінансовий аналіз діяльності підприємства, призначені для поглинання.

Разом вони купили в маленькій Лестершир взуття Wassall роздрібної торгівлі в 1988 році. Використовуючи Wassall як заволодіння транспортним засобом, дует перетворив її з компанії коштує всього ?1,9 м широкої інженерного бізнесу, від клею до пляшки топи. Магазини взуття були продані і серії великих поглинань не було.

У підсумку Wassall сама була продана в США котрі спеціаліст Кольберг Кравіс Робертс за ?672м в 2000 році.

Саймон Пекхам, адвокат, Зареєстрований Wassall у 1990 році і пізніше став його директором з корпоративного розвитку. Він почав свою кар'єру в якості юриста в Кліффорд чанс і пізніше працював у фінансовому відділі акцій Королівський Банк Шотландії в період між 2000 і 2003.

Провівши пару років роблю мало але покращувати свої навички гри в гольф, за даними Ропер, він і Міллер об'єдналися з Пекхам знову встановити Мелроуз. Вони поставили в 3 мільйони фунтів своїх власних грошей і плавав компанії на Лондонській майданчику " AIM " в 2003 році з ринковою капіталізацією в 10 млн фунтів. Мелроуз отримала підтримку від ряду провідних установ міста, включаючи Schroders і вірності.

В черговий раз вони використовували компанію, щоб організувати серію придбань – литий спеціаліст Dynacast, Інженерна група Маккекни та обліку бізнес-Ельстер серед них – перш ніж позбутися від них і повернення доходів акціонерам. Короткий посібник ГКН через роки Показати Приховати 1759-1840-х років

ГКН почав як Dowlais металургійний завод в Південному Уельсі в 1759 році. До середини 19-го століття він став одним з найбільших металургійних заводів у світі, що виробляють майже 90 000 тонн чавуну на рік. 1900

Зворотне поглинання продавив підприємець Артур Кін створив Гість, живий і Ко. Два роки потому, Кін їхали по захопленню неохоче Nettlefolds Ltd і компанія розширила став Гість, живий & Nettlefolds. Це була найбільша заліза, сталі та вугілля групи в країні. 1914-45

Протягом першої половини 20-го століття ГКН став активно беруть участь у виробництві у воєнний час, а також зробити свій перший крок в розвивається автомобільної промисловості. Він справив "Спитфайров", спеціалізований танк для висадки і мільйони сталевих касках.

З'явилися ГКН з другої світової війни як найбільший британський виробник сталі, але був практично банкрутом. 1960-х-70-х років

Зіткнувся з урядом лейбористів про націоналізацію сталеливарної промисловості, ГКН поступово відійшов від сталі протягом наступних 20 років. Він штовхнув в автомобільній промисловості. 1980-х років

Група зробила перший збиток у своїй історії; вона тільки розширюється по всьому світу. У 1988 році він придбав частку в Вестленде, британський вертоліт і аерокосмічної виробника, і переїхав в аерокосмічної технології. 2001

ГКН зосереджено на чотирьох підприємствах: авіаційної, трансмісії, порошкової металургії та наземних систем. Він вилетів з індексу FTSE 100. 2017

ГКН випустив серію попереджень прибутку після списання на свого північноамериканського аерокосмічного підрозділу та його керівника призначити Кевін Каммінгс був повалений. 12 січня 2018 року

Мелроуз зробив вороже ?7 млрд готівкою і акціями пропозиції про поглинання, підвищив до $ 8 млрд у березні. Невиконавчий директор Енн Стівенс, колишній Форд виконавчої влади, став новим генеральним директором ГКН. Березня 2018 року

ГКН пробив $6,1 млрд інтернет (?4,4 млрд.) на 9 березня, щоб злити свій автомобільний бізнес з нами фірма Dana в спробі парирувати Мелроуз ставку.

Акціонери повинні вирішити, чи слід прийняти або відхилити заявку на 1 вечора 29 березня. Мелроуз необхідно 50% плюс одна акція підтримки. Фотографія: Девід Девіс/ПА Чи це корисно? Спасибі за ваш відгук.

Бізнес мелроуз не Нортек, американська компанія, яка робить кухні кухонних витяжок і витяжок, а кисть, яка виробляє електроустановках. Мелроуз має річний оборот понад 1 мільярда фунтів і налічує понад 12000 чоловік по всьому світу. Він має ринкову вартість у розмірі ?4,3 млрд.

Міллер, Ропер і Пекхэма, разом з директором Мелроуз фінансів Джефф Мартін, натисніть торік у заголовки газет, коли з'ясувалося, що вони хотіли поділитися бонус-пот у розмірі ?160 мільйонів, один з найбільших корпоративних виплати зарплати в місті.

Пекхам був головний виконавчий Мелроуз з 2012 року, прийнявши естафету від Ропер, який був призначений виконавчим віце-головою в той час.

Викладаючи свою філософію, Ропер одного разу сказав: "Ми вважаємо принципово хороші підприємства, які погано працюють, але потребують зміни культури".

Поглинання ГКН буде їх великої угоди, і їхня найбільша проблема.

Міллер завжди був філософським про невдачі на цьому шляху. Він розповів Daily Telegraph в 2004 році після програшу битви за міні-конгломерат Новар: “якщо ти зазнаєш невдачі в спробі публічна компанія, всі знають, і звичайно прикро. Мої діти сказали: "Ах, тату, Ви не можете просто платити їм більше?' Мова йде про отримання активу за найкращою ціною. Якщо Ви не можете отримати правильну ціну, ви просто йдіть додому".



Категория: Финансы